性格懦弱的管理学改善需从自我认知、能力提升、行为调整三方面入手，具体方法如下：
一、自我认知与接纳
深入反思性格成因
分析懦弱性格与成长经历、家庭环境或教育方式的关系，例如童年受批评可能导致表达恐惧。
接纳性格两面性
认识到谨慎、敏感等特质在决策和人际交往中的积极作用，避免全盘否定自身特点。
建立积极自我形象
关注自身优势（如专业技能、同理心），通过正面反馈逐步建立自信认知。
二、能力提升与自信增强
设定小目标逐步突破
从简单任务（如主动交流、分享观点）开始，完成目标后给予正向反馈，逐步增加挑战难度。
提升专业能力
通过学习、培训或实践增强技能，能力提升直接增强自信心。
练习积极暗示
每日重复“我可以做到”等积极话语，调整心态以应对挑战。
三、行为调整与情绪管理
直面恐惧与逐步暴露
通过系统化接触恐惧源（如公开演讲、复杂任务），降低焦虑感。
培养决断力
从小事（如日常选择）练习快速决策，减少犹豫依赖他人。
保持身心健康
定期锻炼增强心理韧性，通过冥想、阅读等方式调节情绪。
四、社交与团队协作
学习社交技巧
参加沟通培训，掌握有效交流方式，提升团队协作能力。
建立情感连接
了解下属兴趣，给予鼓励支持，增强团队信任与凝聚力。
通过以上方法，性格懦弱者可逐步提升管理能力，实现从内而外的转变。若需专业支持，可寻求心理咨询或行为疗法。