迈克尔·乔丹的管理学精神可从以下两方面进行评价：
一、管理理念与风格
竞争至上
乔丹认为负荷管理会削弱球员斗志，主张“永不言弃”的竞技精神，强调在关键比赛中必须全力以赴，这种理念曾激励无数球员。
个人主义倾向
他在管理中更注重个人表现，例如坚持打满全场、拒绝轮休，甚至不惜牺牲健康（如1997年总决赛流感战坚持比赛），但这种风格也引发争议。
二、实践效果与争议
球队成绩有限
乔丹执掌的山猫队（后更名为黄蜂队）长期未进入季后赛，2010-2023年间仅取得2胜10负的战绩，与其辉煌的球员成就形成鲜明对比。
管理决策争议
他在商业投资（如山猫队）和球队运营中存在决策失误，例如过度依赖个人能力而忽视团队建设，导致球队缺乏稳定性。
总结
乔丹的管理学精神以高强度竞争和个人拼搏为核心，但受限于其管理风格和决策方式，未能在球队层面取得持续成功。这种精神与他在球场上的成就形成反差，成为其管理实践中的显著短板。