关于培训学校校长的股份比例，需结合股权分配方式、投资协议及业绩目标等多方面因素综合分析，具体可分为以下情况：
一、基于出资额的直接股权分配
按出资比例分配 若股东按实际出资额认缴资本，例如：
- 注资A：500万元，占股50%
- 注资B：300万元，占股30%
- 注资C：200万元，占股20%
此方式下，股权比例与出资额直接挂钩，简单透明。
二、绩效激励机制
利润估值法
通过学校未来利润的一定倍数确定估值，例如：
- 定价300万元，若希望校长1年收回投资，则按年利润的1倍定价；
- 若希望2年收回，则按2倍定价
此方法将校长的收益与学校经营业绩紧密绑定。
分期股权回购计划
校长可分期支付购股款，例如：
- 首年支付20%购股款，剩余48万元分3年从利润中扣除
此方案既保障投资者权益，又激励校长关注长期业绩。
三、其他考量因素
机构规模与业绩目标： 股份比例可能随业绩达标情况调整，例如完成阶段性业绩后给予额外奖励或股权增值 地区市场差异
合同条款：具体比例需以投资协议或劳动合同明确约定
注意：以上内容为常见模式，实际操作中需结合机构具体情况设计，建议咨询专业法律顾问以确保合规性。