根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素是能带来积极态度、满意和激励作用的因素，主要与工作本身及工作内容相关。具体包括：
成就
当员工完成某项任务或项目时获得的满足感和自豪感，是激励的重要因素。
赏识与认可
上级或同事对员工努力和成果的肯定，能提升自尊心和团队凝聚力。
挑战性工作
具有挑战性和吸引力的任务能激发员工的积极性和创造力。
责任感
员工对工作成果的认同感和归属感，即使不直接获得物质奖励也会产生内在激励。
晋升与发展机会
职业发展前景和晋升空间能激励员工长期投入工作。
补充说明
激励因素与保健因素不同，前者是“满意因素”，后者是“不满意因素”。保健因素（如薪酬、工作条件）的改善只能消除不满，而激励因素的满足才能真正激发积极性。