确定融资策略需综合评估企业内外部条件，结合科学决策方法，具体步骤如下：
一、明确融资目标与用途
资金需求分析 ：区分短期与长期资金需求，明确资金用途（如研发、市场拓展、债务偿还等）。目标合理性：
确保融资目标既具挑战性又可实现，例如分阶段规划（短期优化生产、长期进入新市场）。
二、全面评估企业财务状况
财务指标分析：
通过流动比率、资产负债率等指标评估偿债能力与财务风险。
资产与负债匹配：
结合企业规模与行业特性，分析资产负债结构是否合理。
三、选择融资渠道与方式
渠道对比
- 银行贷款：成本低但需抵押，适合信用良好的企业；
- 股权融资：引入新股东但稀释控制权，适合初创期或扩张期企业；
- 债券/融资租赁：适合成熟企业，需承担固定利息或设备使用成本。
风险与成本权衡：
根据企业风险承受能力选择融资方式，例如高成长企业可侧重股权融资以降低财务杠杆风险。
四、制定融资计划与优化资本结构
规模与时间表：
量力而行确定融资规模，制定分阶段时间表（如短期优化运营、长期战略投资）。
资本结构优化：
合理搭配债务与股权，平衡财务杠杆与经营风险，例如总资产报酬率高于负债利息率时可增加负债融资。
五、风险控制与动态调整
风险评估：
识别信用风险、市场风险等，制定应对措施（如担保、保险等）。
市场动态监测：
关注利率、政策变化，及时调整融资策略以应对不确定性。
六、辅助决策工具
采用 模糊多属性决策方法（如模糊折衷型决策）量化分析融资方案，重点关注融资本金、效益、风险三个核心指标，通过海明距离评估方案优劣。
总结：确定融资策略需系统分析企业内外部条件，结合科学方法与动态调整，确保资金使用高效且风险可控。