风险自查是组织或个人为识别、评估和控制潜在风险而进行的重要活动。以下是风险自查的通用步骤和注意事项：
一、风险识别阶段
梳理岗位职责 明确工作职责和任务，识别每个岗位可能面临的风险点（如操作风险、合规风险等）。
学习规章制度
熟悉组织或行业的各项规章制度，确保行为合规，避免违规操作。
掌握工作流程
详细了解工作流程，确保执行规范，减少操作错误。
二、风险评估阶段
量化风险指标
选取可量化的风险指标（如事故率、损失金额等），对风险进行分类和评估。
确定风险等级
根据评估结果，将风险分为高、中、低三个等级，制定差异化应对策略。
三、风险控制阶段
制定控制措施
针对高、中风险源，制定具体的控制措施（如安装防护设备、完善流程等）。
实施与监督
落实控制措施，确保有效执行，并定期检查执行情况。
四、风险监测与报告阶段
建立监测机制
通过定期检查、数据分析等方式，持续监测风险变化。
编制风险报告
定期编制风险报告，总结风险状况、控制效果及改进建议。
五、持续改进阶段
问题整改
对发现的问题及时整改，形成闭环管理。
知识更新
持续学习最新的风险控制知识和法规，提升管理能力。
六、专项领域自查示例
船舶航行风险： 检查航次计划、设备维护、值班安排及应急处置措施。 肺癌风险
廉政风险：梳理职责权限，检查信息保密及利益冲突情况。
注意事项
全员参与：
风险自查需全员参与，明确分工，责任到人。
工具支持：
利用信息化手段（如风险管理系统）提高效率。
动态调整：
风险状况可能随环境变化，需定期重新评估和调整策略。
通过以上步骤，可以系统地进行风险自查，降低潜在风险，保障组织或个人的稳健运营。