以下是见领导时的说话技巧与礼仪建议，综合多个权威来源整理而成：
一、开场白与自我介绍
点名道姓
使用"xx经理/主管，您好"等完整称谓，比简单问候更具针对性和热情，能快速建立亲近感。
简洁明了
简短介绍身份与来意，例如："我是XXX，负责XX项目，期待与团队合作"。
控制节奏
语速适中、声音清晰，避免过快或过大的音量，保持含蓄得体的表达。
二、沟通态度与技巧
稳重大气
保持自信但不自大，通过眼神交流（注视对方眼睛1-2秒）传递专业感。
积极倾听
- 留足对方发言时间，用点头或简短回应表示关注。
- 注意非语言行为，如避免打断、适时反馈理解内容。
避免敏感话题
不宜讨论人事纠纷或未经证实的信息，保持中立客观的态度。
三、表达内容与逻辑
紧扣主题
围绕领导关注点展开，避免无关闲聊，确保内容对决策有实际价值。
数据支撑
用具体数据（如项目进度80%、时间预估等）增强说服力，避免空洞陈述。
避免模糊语言
减少"也许/可能"等不确定词汇，用"确定/将完成"等明确表述。
四、礼仪规范
肢体语言
保持端正坐姿，微笑适度，避免交叉双臂或过度倾斜身体。
接物规范
接受物品时说"谢谢"，烟灰需置于烟灰缸而非地面，传递专业素养。
提问策略
提前准备问题清单，根据领导反应灵活调整节奏，避免突然抛出无关问题。
五、后续跟进
总结反馈
会面后整理要点，主动询问领导对讨论内容的看法，展现主动态度。
提供解决方案
针对领导关注的问题，提出具体可行的建议，增加可信度。
通过以上技巧的综合运用，既能展现专业素养，又能建立与领导的良好关系。关键是根据领导风格调整沟通方式，始终以尊重和价值传递为核心。