提高工程造价质量需要从多个层面入手，综合技术、管理、人员素质等多方面因素。以下是具体措施：
一、完善管理制度与流程
建立健全规章制度
制定涵盖工程量计算、计价规范、合同管理的全流程制度，明确各阶段工作标准和责任。
强化合同管理
严格审核工程量、设计变更、签证等内容，确保结算精确合理，防止漏项或重复计算。
优化项目管理流程
采用BIM技术实现数字化管理，明确项目目标、进度、成本风险等关键节点，加强部门间协同。
二、提升专业能力与素质
加强人员培训
定期开展工程经济、造价软件、设计规范等培训，提高造价人员的独立工作能力和职业素养。
建立资质审查机制
严格筛选具备独立工作能力的造价人员，杜绝无资质或能力不足者参与关键环节。
推动行业自律
通过行业协会或政府监督，规范中介机构行为，防止不正当竞争。
三、强化现场管理与动态控制
深化现场调研
编制前对工程现场进行实地勘察，掌握地形、地质等实际情况，避免因信息误差导致清单错误。
实时监控成本
建立材料设备价格动态监测机制，利用网络平台反馈市场变化，及时调整造价估算。
严格图纸审核
审查施工图纸的完整性和准确性，对模糊或矛盾内容及时与设计单位沟通。
四、采用先进技术手段
应用BIM技术
通过BIM实现工程量清单自动生成、成本可视化，提升计算准确性和效率。
使用专业软件
熟练掌握造价软件（如广联达、鲁班等），结合设计图纸快速生成预算文件。
建立数据库
整合历史项目数据，为后续造价估算提供参考依据。
五、注重细节与风险管理
规范工作流程
遵循“先图纸后计算”原则，计算后与近似工程对比分析，及时纠正异常数据。
合理增补定额
针对新技术、新工艺，及时修订或增补专业缺项定额，确保计价依据的时效性。
强化风险防控
建立风险预警机制，对超预算、工期延误等潜在问题提前干预。
通过以上措施的综合实施，可以有效提升工程造价质量，实现成本合理控制与经济效益最大化。