降低经营杠杆系数可通过优化成本结构、调整经营策略和加强财务管理实现，具体方法如下：
一、优化成本结构
减少酌量性固定成本 通过租赁设备、外包服务等方式将部分固定成本转化为变动成本，例如减少广告费、开发费用等。
降低单位产品变动成本
通过技术创新、流程优化或采购管理降低材料成本，提高生产效率。
压缩固定成本开支
实施严格的信用政策，加快应收账款回收；优化库存管理，减少资金占用。
二、调整经营策略
提高产品售价
通过市场拓展或产品升级提升单位产品边际贡献，从而降低固定成本比重。
增加销售额
扩大市场份额，提高销售量以增加边际贡献。
多元化经营
开发新产品线或进入新市场，分散单一业务风险。
三、加强财务管理
优化资本结构
提高内部融资比例，降低负债水平，减少财务杠杆对经营杠杆的放大作用。
延长负债期限
将短期贷款转为长期贷款，降低融资成本和偿债压力。
强化现金流管理
确保充足流动资金，减少库存和应收账款占用，降低经营风险。
四、其他措施
控制营销费用： 减少广告、促销等酌量性支出。 提高资产周转率
总结：降低经营杠杆需综合运用成本控制、收入增长和财务优化策略，平衡风险与收益。