联系采购业务可通过以下方式实现，结合线上与线下渠道，提高成功率：
一、电话沟通技巧
选择合适时间
- 工作日优先选择周二至周四的下午（避开上午8:00-10:00的忙碌时段）
- 若需紧急联系，可尝试周一至周五的下午（非早间）
有效开场话术
- 以合作背景切入，例如：“您好，我是[公司名称]的[姓名]，去年贵司采购的[产品名称]质量稳定，后续有合作意向想进一步沟通。”
- 通过共同联系人转接，例如：“您好，我是[联系人姓名]，他让我联系贵司采购负责人[目标姓名]。”
二、线上与线下渠道
展会与行业平台
- 参加行业展会直接对接采购商，或通过B2B平台（如阿里巴巴、linkedIn）注册企业信息，获取采购商名单
社交媒体与专业平台
- 在linkedIn搜索“材料采购”等关键词，或通过企业官网、社交媒体（如微信公众号）查找采购部门联系方式
邮件与直接拜访
- 发送定制化邮件，附上产品案例和合作方案，明确询问采购负责人联系方式
- 若条件允许，直接前往公司拜访，通常能快速获取目标联系人
三、关系网与资源利用
通过现有客户或供应商转接
- 询问现有客户的供应商名单，或通过同行、朋友推荐获取内部联系方式
行业协会与专业杂志
- 加入行业协会获取资源，或通过专业杂志广告、行业报告发现潜在采购商
四、注意事项
初次沟通需明确目的，避免泛泛而谈，建议直接询问采购负责人姓名及联系方式
保持专业态度，无论通过何种渠道，都要确保信息准确性和沟通效率