管理学流派众多，不同学者根据研究视角和理论重点提出了多种划分方式。以下是综合多个权威资料后的主要分类方法：
一、古典管理学派（19世纪末至20世纪初）
科学管理：弗雷德里克·泰勒提出，通过科学方法提高劳动生产率，强调标准化、专业化分工及工时研究。
一般管理：亨利·法约尔提出管理的五大职能（计划、组织、指挥、协调、控制），并主张管理的普遍原则。
官僚组织：马克斯·韦伯主张通过层级制、规则化和专业化实现组织效率，强调权威与理性。
二、现代管理学派（20世纪中叶至今）
管理过程学派 以孔茨和奥唐奈为代表，将管理职能分为计划、组织、人事、领导和控制五项，强调职能的系统性。
管理科学学派
侧重运用数学模型和量化分析解决管理问题，例如线性规划、决策树分析等，代表学者有E. S. Buffa。
行为科学学派
关注员工行为和心理需求，主张通过改善人际关系、激励机制提高生产积极性，代表人物有梅奥、赫茨伯格等。
经验主义学派（案例学派）
通过分析实际管理案例，总结成功经验和失败教训，强调实践中的灵活性和情境因素。
系统管理学派
将组织视为开放的社会技术系统，研究目标、结构、技术、社会心理等多要素的相互作用。
决策理论学派
侧重决策过程，强调理性选择、风险分析和满意化决策模型。
权变理论学派
认为管理应随环境变化灵活调整，代表人物有赫塞和布兰查德。
三、当代管理学派（20世纪后期至今）
战略管理学派： 关注组织长期目标、竞争战略和资源配置，代表人物有迈克尔·波特、沃伦·克里斯滕森等。 人本主义学派
四、其他重要分支
经理角色学派：明茨伯格将经理职责分为人际关系、信息处理、决策制定三类角色。
社会系统学派：强调组织与社会环境的互动关系。
总结
管理学流派的分化反映了学术界对管理本质和规律的不同探索。古典理论奠基了管理基础，现代学派则通过多元视角和实证研究不断丰富和完善管理理论体系。实际应用中，往往需要综合多种学派的思想和方法。