管理学要素的核心是 计划、组织、领导、控制，这一结论在多个权威来源中得到一致认可。以下是具体分析：
计划 
指确立目标并制定实现目标的步骤，包括机会评估、目标设定、战略方案制定及具体行动方案设计。
组织
涉及结构设计、职权分配、资源协调及组织变革，是计划工作的自然延伸。
领导
管理者通过职权和威信指导、激励员工实现目标，需兼顾个人需求与组织目标。
控制
通过目标设定、业绩衡量、差异分析和纠偏措施，确保计划执行符合预期。
补充说明：
部分资料提到“指挥”“协调”等要素，但权威性较高的来源（如法约尔理论）更强调“计划、组织、领导、控制”四要素。- 人格魅力、战略思想等属于管理能力范畴，非核心要素。综上，管理学要素以计划、组织、领导、控制为核心，其他内容多为延伸或补充。