管理学中的CPM指关键路径法（Critical Path Method），是一种用于项目计划与控制的核心工具。以下是具体解析：
基本定义 
CPM通过识别项目任务间的依赖关系和持续时间，确定耗时最长的关键路径。该路径上的任何任务延迟都会直接影响项目整体完成时间。
核心原理
- 网络图分析： 将项目分解为独立活动，用逻辑关系（如开始-结束、结束-结束等）连接，形成网络图。
- 关键路径计算：通过计算各任务的最早开始时间、最晚完成时间及总时差，明确哪些任务无缓冲期。
应用价值 - 资源优化：
根据关键路径分配人力、物力等资源，避免资源闲置或过度使用。
- 进度控制：实时监控任务进度，及时发现并调整潜在延误风险。
与其他概念区分
需注意，部分场景下CPM可能指代“全面企业绩效管理”（如企业战略目标分解、绩效指标设定等），但此用法较少见且权威性较低。建议优先参考项目管理领域的高权威资料。
总结：
在管理学中，CPM主要指关键路径法，是确保项目按时交付的重要技术手段。若涉及企业绩效管理，需结合具体上下文进一步确认。