管理学中的计划是指为实现组织目标而制定的具体方案和行动路线，其核心在于明确目标、规划路径并协调资源。以下是关键要点：
定义与内涵 
计划是管理活动的基础职能，包含广义和狭义两种理解：
- 广义：
涵盖制定、执行、检查的全流程（如国家五年规划）；
- 狭义：聚焦目标与路径的“作战地图”（如年度OKR），包含5W1H要素（What、Why、When、Where、Who、How）。
核心要素 
- 目标明确：
设定具体、可衡量的组织目标；
- 路径规划：制定实现目标的策略、步骤及时间表；
- 资源分配：合理配置人力、物力等资源。
形式与作用 
- 形式多样：
包括文字文件、指标体系等，用于表述行动方向和安排；
- 管理工具：是协调、控制和评估组织活动的基础，贯穿战略、战术、作业各层级。
与其他职能的关系
计划是管理职能中的“导航仪”，为组织提供方向，确保各部门协同工作，是实现战略目标的关键步骤。