放权管理在管理学中通常被称为 下属授权（Empowerment）或 授权管理。其核心概念是管理者将决策权、执行权等权力下放给下属或团队成员，使其在授权范围内自主决策并承担责任。这种管理方式旨在：
激发下属潜力：
通过赋予自主权，提升员工的参与感和责任感，促进主动性和创造性；
提高效率：
减少管理层级干预，加快决策速度，提升组织响应市场变化的能力；
培养能力：
帮助下属提升领导力、问题解决和团队协作能力。
与分权不同，放权更强调权力的转移与责任的明确，而分权侧重于权力的分散与平衡。有效的放权管理需要管理者在放权与监督之间找到平衡，避免过度放权导致失控。