管理学中关于管理本质的探讨，综合权威资料可归纳为以下核心观点：
一、管理的核心本质
资源优化配置
管理的本质在于对组织内人力、物力、财力等有形与无形资源的优化配置，通过科学规划与流程设计，实现成本最小化与效益最大化。
目标导向与价值创造
管理以目标为导向，通过协调资源、激发潜能，将个体能量转化为组织动力，最终实现持续价值创造。
二、管理的关键要素
计划与组织
制定科学计划并组织资源是管理的基础，确保行动有序进行。
领导与控制
领导通过激励与引导实现团队协作，控制则通过监督与反馈维持秩序。
三、管理的双重属性
科学性与艺术性
管理既依赖标准化流程（科学），又需关注人性与创新（艺术），如泰勒的科学管理强调效率，德鲁克则注重释放潜能。
实践性与动态性
理论需通过实践验证，管理过程需根据环境变化灵活调整，如法约尔的功能思想与西蒙的决策理论。
四、管理的核心功能
协调与决策
协调解决资源冲突，决策则是选择最优方案的过程，二者相辅相成而非替代关系。
激励与赋能
通过激励机制（如差别计件工资）和赋能手段（如授权），激发员工积极性，实现组织目标。
总结
管理的本质是 在特定条件下，通过科学规划与动态调整，实现资源优化与目标达成，并在此过程中平衡效率与人性、规范与创新。这一过程既需要遵循管理职能的系统性要求，又需根据实际情况灵活应对，最终以创造持续价值为终极目标。