体育管理学是研究体育组织协调以实现预定目标的学科，其内容体系可归纳为以下五个核心模块：
一、基础理论模块
体育管理原理
包括系统理论、管理职能（计划、组织、协调、控制）等基础概念，为后续应用提供理论支撑。
体育管理职能
涵盖战略管理、组织管理、标准化管理、绩效管理等，强调管理活动在体育领域的具体应用。
二、业务管理模块
学校体育管理
涉及学校体育制度、课程设置、评估体系等微观管理内容。
运动训练与赛事管理
包括训练计划制定、竞赛组织、运动员管理等方面。
社会体育管理
涉及社区体育活动、体育社会组织等公共管理领域。
体育产业管理
包括体育市场分析、赛事运营、俱乐部管理等产业相关内容。
三、管理方法模块
管理过程与方法
如计划编制、组织协调、控制评价等系统方法，结合案例分析提升实践能力。
标准化与绩效管理
通过标准化流程提升管理效率，运用绩效指标评估管理效果。
四、实践应用模块
体育管理体制
研究体育管理体系的构建与优化，包括政策法规、组织架构等。
体育活动促进与评估
探讨体育活动对健康、社会发展的促进作用及效果评估方法。
五、学科发展模块
体育管理学本质
分析体育管理学在体育实践中的核心价值与理论意义。
发展趋势
关注体育管理学在科技、经济、社会背景下的创新方向。