加强管理学中的伦理建设需要从理念、制度、监督等多方面入手，形成系统化、规范化的管理机制。以下是具体措施：
一、确立伦理经营管理新理念
树立“义利统一”理念 企业应明确经济效益与道德责任的统一性，通过履行社会责任（如环保、公益）实现长期价值创造。
强化社会责任意识
积极参与社会公益事业，主动承担对股东、员工、消费者及社会的责任，促进人与自然、社会的和谐发展。
二、构建企业内部伦理道德制度
制定伦理规范
建立以诚实信用、公平、互惠互利为核心原则的伦理准则，明确与消费者、供应商、竞争者等各方的权利义务。
完善监督机制
- 设立伦理监督委员会，负责监督管理人员行为和伦理准则执行情况。
- 建立多层次监督体系，包括高层监督、自我监督、横向监督等。
制度与文化的结合
伦理标准需结合企业实际情况制定，同时通过培训、宣传等方式融入企业文化。
三、提高企业管理者的伦理素质
加强伦理培训
定期开展伦理教育，提升管理者对组织道德责任的认识，培养其伦理决策能力。
建立激励机制
将伦理表现纳入绩效考核，对遵守伦理规范的管理者给予晋升、奖励，反之则进行问责。
四、强化伦理管理的系统性建设
推行伦理管理方案
制定阶段性伦理发展规划，明确目标、责任人和执行路径，形成常态化管理机制。
建立社会监督体系
通过媒体、行业协会、公众监督等渠道，形成对企业伦理行为的多元约束。
完善法律保障
加强公共管理伦理立法，将伦理要求纳入法律法规体系，通过制度约束权力滥用。
五、其他关键措施
伦理守则与奖惩机制： 制定正式的伦理守则，明确行为规范；通过奖惩机制强化伦理行为。 独立审计与保护机制
通过以上措施，企业可以在追求经济效益的同时，有效防范伦理风险，实现可持续发展。