在管理学中，计划的核心作用是为组织提供明确方向、优化资源配置并降低不确定性。以下是具体原因：
明确目标与任务 
计划通过分解目标为具体行动步骤，使团队成员清晰了解职责，避免盲目行动。例如，将年度目标细化为季度、月度任务，提升执行效率。
优化资源配置
通过预测需求和优先级，计划有效分配人力、物力等资源，减少浪费。例如，企业可依据销售预测调整生产计划，平衡库存与产能。
降低不确定性
计划通过预测变化、制定应对措施，帮助组织应对未来风险。例如，市场环境变化时，企业可提前调整战略以降低损失。
建立协调机制
计划为各部门提供统一行动路线，促进协作。例如，通过跨部门目标设定，确保研发、生产、销售等环节协同推进。
提供控制基准
计划设定了绩效评估标准，便于监控进度并及时调整。例如，销售目标可作为考核指标，激励团队达成预期。
总结：
计划是管理的基础职能，贯穿于目标设定、资源分配、风险控制等核心环节，确保组织有序发展并适应环境变化。