管理学中的决策是指管理者为实现组织目标，在多个可行方案中选择最优方案并组织实施的过程。其核心要素包括决策的定义、类型及特征，具体如下：
一、决策的核心定义
决策是 为实现特定目标，通过科学方法分析备选方案并选择最优方案的过程。这一过程涉及信息收集、方案评估、风险评估及资源分配，是管理活动的核心环节。
二、决策的主要类型
按决策层次 - 战略决策（影响组织整体方向）
- 战术决策（实现战略目标的阶段性行动）
- 业务决策（日常运营管理）
按问题重复性
- 程序化决策（常规问题）
- 非程序化决策（特殊问题）
按可控条件
- 确定型决策（信息完全）
- 风险型决策（存在概率）
- 不确定型决策（信息不完全）
按参与主体
- 个人决策（单一管理者）
- 群体决策（团队协作）
三、决策的关键特征
目标性： 以明确目标为导向，确保决策与组织使命一致； 包含信息收集、方案设计、评估反馈等环节； 需根据环境变化调整方案； 系统性：
动态性：
风险性：
在不确定条件下承担潜在损失。 四、决策过程要素
信息收集与分析：为决策提供数据支持；
方案评估：比较各方案的可行性与收益；
实施与反馈：将选定的方案付诸实践并监控效果。综上，管理学中的决策是一个复杂且系统的过程，需综合考虑多方面因素以实现组织目标。