体育管理学作为一门交叉学科，主要研究体育活动的组织、运营和管理，涵盖理论基础、实践应用及行业前沿。其核心内容可归纳为以下几个层面：
一、理论基础与学科体系
体育管理学基本原理 探讨体育管理的定义、特点及职能，分析管理学理论在体育领域的应用。
体育管理学的发展历程
回顾体育管理从体育活动组织到现代产业管理的演变过程，理解不同历史阶段的特征。
体育管理的职能与过程
阐述决策、控制、协调等职能，以及计划、组织、执行、评估等管理过程。
二、体育产业与市场管理
体育产业概论
介绍体育产业的构成、分类及发展趋势，分析其经济和社会价值。
体育市场营销
研究体育产品与服务的市场定位、推广策略及效果评估方法。
体育赞助与广告
探讨赞助商选择、广告策划及品牌价值提升策略。
三、赛事与活动管理
体育赛事策划与组织
包括赛事项目设计、赛程安排、场地管理及风险控制。
体育场馆运营
讲解场馆利用率提升、维护保养及经济效益优化方法。
大型体育活动执行
涵盖展会、开幕式等活动的策划与现场管理要点。
四、人力资源与组织管理
体育团队建设
探讨运动员选拔、训练体系及心理辅导方法。
体育俱乐部管理
介绍俱乐部运营模式、会员管理及营销策略。
体育人力资源开发
分析运动员、教练员的培养机制及激励机制设计。
五、实践应用与前沿领域
体育经济学
研究体育产业投入产出、市场结构及政策影响。
体育社会学
探讨体育与文化、社会的互动关系。
智能化与数字化转型
介绍场馆智能化管理、大数据在体育决策中的应用。
六、核心课程体系示例
基础课程： 体育管理学、体育产业概论、体育市场营销。 专业课程
选修课程：体育经济学、体育心理学、体育法学。
通过以上内容的学习，学生可掌握体育管理的综合能力，适应体育产业快速发展带来的挑战。