管理学基础什么是授权

管理学中的授权是指上级将完成某项工作所必需的权力和责任委托给下级，使其在监督下自主行动的过程。以下是具体解析：

核心定义

授权以人为对象，通过转移决策权（如用人、用钱、协调等）实现管理效率提升。其本质是上级将部分职权和责任下放给部属，而非单纯授予权力。

授权原则

- 绝对原则性：

仅授予权力，不可托付责任。责任与权力需匹配，避免“授权不担责”。 - 目标导向性：根据部属承担的目标责任大小授予相应权力，确保授权与工作需求一致。

组织层级与权限流动

不同层级存在职权差异，权限需在层级间合理流动。例如，基层管理者可能获得更多执行权，而高层保留战略决策权。

授权作用

- 提高管理效率：管理者可集中精力于战略规划，而非琐碎事务。 - 增强员工责任感：明确职责后，员工更易投入工作并提升绩效。

实施要点

需明确授权范围、设定监督机制，并根据反馈调整授权策略，确保权力使用符合组织目标。