管理学中目标的用途主要体现在以下五个方面，涵盖管理实践的核心价值：
提供明确方向与决策指引
目标为组织和个人指明前进方向，确保各项决策与整体战略保持一致。通过设定具体目标，管理者可以分解任务、优化资源配置，提升执行效率。
激发员工动力与促进成长
具有挑战性的目标能够激发员工的积极性和创造力，推动其超越现状，实现个人职业发展。同时，明确的目标也有助于提升工作满意度和绩效表现。
作为绩效考核与奖励的基础
目标是衡量工作成果的核心标准，为建立公平、合理的激励机制提供依据。通过对比实际绩效与目标，组织可以实施针对性奖励，增强员工归属感。
强化组织凝聚与协同
共同目标有助于形成团队共识，促进跨部门协作。当成员明确组织方向时，能更高效地整合资源，实现整体目标。
实现资源优化配置
目标管理强调以最少投入实现最大产出，通过科学设定目标，管理者可以系统评估资源利用效率，优化人、财、物等要素的配置。
综上，目标不仅是管理活动的起点和终点，更是贯穿计划、组织、领导、控制等职能的核心纽带，贯穿于管理实践的始终。