管理学中的PDCA是指PDCA循环（Plan-Do-Check-Act），由美国质量管理专家戴明提出并改进，是实现持续改进的核心管理工具。以下是具体解析：
基本定义 
PDCA循环包含四个阶段：
- Plan（计划）：
确定目标、方针及实施方案；
- Do（执行）：按计划实施具体操作；
- Check（检查）：对执行结果进行评估与审核；
- Act（处理）：总结经验，标准化成功措施并改进不足。
核心特点 
- 循环性：
通过“计划-执行-检查-处理”不断迭代，形成持续改进的闭环；
- 系统性：涵盖目标设定、实施、反馈及优化全流程管理；
- 灵活性：适用于质量管理、项目管理、个人成长等多领域。
关键作用
- 促进问题发现与解决，提升组织绩效；
- 将经验转化为标准化流程，形成“学习-改进-再学习”机制；
- 帮助构建科学管理程序，实现质量与效率的双重提升。
起源与发展
- 最早由休哈特提出PDS（Plan-Do-See）模型，后经戴明改进为PDCA循环；
- 现已成为全球范围内广泛采用的质量管理及持续改进方法。