管理学每章的核心内容可归纳如下，基于权威教材和最新研究整理：
一、管理活动与管理理论
管理定义：通过计划、组织、领导、控制等职能协调资源实现组织目标的过程。
管理职能：计划（目标设定与策略制定）、组织（资源配置与结构设计）、领导（激励与团队管理）、控制（绩效监控与调整）。
管理理论：包括古典管理（泰罗科学管理）、行为科学（激励理论）、现代管理（系统理论）等。
二、组织及其环境
组织分类：按职能、规模、结构等划分。
组织环境：分析内部（文化、资源）和外部（市场、技术）因素对组织的影响。
三、计划
计划要素：目标、策略、行动方案、时间表。
计划方法：SWOT分析、平衡计分卡、滚动计划等。
四、决策
决策原则：理性、效率、风险可控。
决策过程：问题识别、方案生成、评估选择、实施反馈。
五、领导
领导角色：代表人、领导者、联络者。
领导理论：变革型领导、情境领导、激励理论。
六、控制
控制过程：设定标准、衡量绩效、纠正偏差。
控制方法：预算控制、质量控制、进度控制。
七、组织文化与创新
组织文化：价值观、行为规范、企业精神。
管理创新：流程优化、技术创新、组织变革。
八、人力资源管理
人员配备：选拔、培训、考评。
激励机制：薪酬福利、职业发展、绩效奖励。
九、社会责任与伦理
社会责任：环境保护、公益活动、可持续发展。
管理伦理：道德规范、利益冲突、社会责任履行。
十、全球管理
全球化趋势：跨国经营、文化差异、全球战略。
跨文化管理：文化适应、沟通协调、全球资源整合。
以上内容整合自权威教材及最新管理学研究，涵盖管理学的核心理论、实践方法和前沿趋势。