加强现场管理力度需从制度、人员、技术、监督等多方面入手，具体措施如下：
一、制度与责任明确
制定科学制度
建立覆盖人员、设备、材料、安全等全环节的标准化流程，确保制度科学性、全面性和可操作性。
强化责任分工
明确各级管理人员及岗位责任，将施工责任与经济利益挂钩，通过考核和奖惩机制增强执行力。
二、人员能力提升
专业培训
定期开展技术、管理培训，结合实践与外部资源（如研讨会、专家交流）提升管理人员专业水平。
真情管理
管理者需关注员工状态，通过沟通解决实际问题，建立信任氛围，而非单纯强调管控。
三、技术手段应用
信息化工具
使用BIM技术、智慧工地系统（如PingCode、Worktile）辅助管理，提高效率与安全性。
环境优化
保持施工现场整洁，确保消防通道畅通，合理布局设备与操作空间，减少人机协调问题。
四、监督与持续改进
定期巡查
通过日常巡查和专项检查及时发现问题，重点关注安全隐患与流程执行偏差，要求立即整改。
早会反馈
每日总结问题并强调防范措施，鼓励员工提出建议，形成双向沟通机制。
动态优化
根据实际运行情况调整管理标准，持续改进流程以适应变化需求。
通过以上措施，可系统提升现场管理效能，实现安全、高效、有序的运营目标。