针对低学历老板较多的现象，可从以下五个方面应对：
加强领导力培训
通过专业培训提升管理能力，包括沟通技巧、团队协作、战略规划等，帮助低学历老板弥补知识短板。
建立科学管理制度
制定明确的规章制度，规范员工行为，同时结合人性化管理（如及时反馈、表扬优势），平衡制度约束与激励作用。
促进经验传承与团队协作
鼓励高学历员工与低学历老板形成互补，通过导师制或经验分享提升整体管理水平；低学历老板则需注重团队协作，避免独断专行。
引入职业经理人辅助管理
随着企业规模扩大，低学历老板可适当放权，聘请职业经理人负责日常运营，专注战略决策，提升管理效率。
建立制衡与反馈机制
通过建立有效的上下级沟通渠道，及时解决矛盾；同时设置内部监督机制，防止管理权力滥用，确保企业稳定发展。