提高职工意识需要从多个维度入手，结合企业实际情况制定综合策略。以下是关键方法及实施建议：
一、强化安全意识教育
安全知识普及
通过定期开展安全知识讲座、张贴安全标语、设置宣传栏等方式，普及安全生产法律法规、操作规程及自我保护技能。例如，讲解“三不伤害”“四不放过”原则，强化职工风险防范意识。
安全文化营造
建立“以人为本”的安全文化氛围，通过会议、知识竞赛、安全月活动等形式，提升职工对安全重要性的认知。例如，开展安全生产月主题活动，表彰优秀安全行为，形成全员参与的安全文化。
责任意识培养
明确各级管理人员的安全生产职责，通过签订安全责任书、开展安全督查等方式，强化职工的法治观念和责任意识。例如，领导干部定期深入基层检查安全工作，及时发现并整改隐患。
二、完善激励与约束机制
薪酬与晋升激励
建立以绩效为导向的薪酬体系，将安全表现与晋升机会挂钩。例如，设立安全奖金、优秀员工表彰制度，激励职工主动遵守安全规范。
惩罚与问责机制
对违反安全规定的行为严肃处理，通过通报批评、罚款等方式形成震慑。例如，建立安全隐患排查奖惩机制，对及时发现隐患的部门或个人给予奖励。
三、优化管理措施
制度保障
制定完善的安全管理制度，涵盖设备操作、化学品管理、应急预案等环节，并确保制度可操作性强。例如，化工企业应制定危险化学品专项管理制度，明确操作流程和应急处置措施。
执行与监督
加强对安全规章制度的执行监督，建立定期检查考核机制。例如，每月开展安全知识考核，对未达要求的员工进行再培训。
四、提升职工技能与素质
专业培训
定期组织安全技能培训、设备操作培训，提升职工的业务素质。例如，邀请消防教官进行消防演练，提高应急处理能力。
职业发展规划
为职工提供职业发展通道，通过晋升机会、技能竞赛等方式，增强职工的工作积极性和责任感。
五、营造良好工作环境
物理环境改善
确保工作场所符合安全标准，提供必要的防护设备。例如，改善高温、高湿等恶劣环境，配备先进的安全防护设施。
心理与行为引导
通过安全教育、心理辅导等方式，帮助职工建立“安全第一”的心理素质。例如，开展事故案例分析会，引导职工从经验教训中吸取经验。
通过以上多措并举，企业可有效提升职工的安全意识、规范操作行为，从而降低事故风险，促进可持续发展。