关于“管理学之父”的记忆，需结合两位奠基性人物的理论贡献和历史地位进行区分：
一、弗雷德里克·温斯洛·泰勒（科学管理之父）
核心贡献
提出科学管理理论，主张通过科学方法提高生产效率，代表作《科学管理原理》（1911年）系统阐述了计划与执行分离、工作定额、标准化等原则。
历史地位
被公认为科学管理领域的奠基人，其理论在20世纪美国和欧洲广泛传播，至今仍对企业管理有重要影响。
二、彼得·德鲁克（现代管理学之父）
核心贡献
强调组织中人的因素，提出“管理即创造未来”“团队而非团伙”的理念，代表作包括《管理的实践》《自我管理》等。
历史地位
理论覆盖政界、商界及非营利组织，被《财富》杂志评为“十年最佳CEO”，其思想被全球企业广泛借鉴。
三、补充说明
争议性观点
部分资料将泰勒与德鲁克并列为“管理学之父”，但更权威的学术界通常将泰勒单独称为“科学管理之父”，德鲁克则作为现代管理学的开创者。
记忆技巧
可以通过对比两人理论的核心差异（科学方法vs. 人本管理）来记忆，例如：
泰勒：效率优先，通过标准化和专业化提升生产力；
德鲁克：关注员工成长，通过目标管理和自我实现激发潜力。
综上，记忆时需注意区分“科学管理之父”（泰勒）与“现代管理学之父”（德鲁克）的学术定位，同时理解他们理论对管理实践的互补性。