管理学校需综合运用行政、思想教育、经济、法律及民主参与等多种方法，具体策略如下：
一、明确办学理念与方向
确立核心理念：
校长需将教育方针政策转化为具体可执行的办学理念，并通过报告、讲座等方式向师生家长传达。
制定发展规划：
结合学校实际，明确发展目标与方向，形成具有前瞻性的规划。
二、强化行政管理与执行
行政组织与协调：
通过行政组织高效执行决策，采用强制、说服、示范等方式确保指令落实。
制度与机制建设：
建立科学管理制度，强调公平公正执行，同时根据实际调整优化。
三、注重思想教育与激励
思想引导：
通过灌输法、激励法等培养师生价值观，结合表扬与批评促进行为改进。
人文关怀：
尊重教师个性，关注工作压力，建立支持系统提升团队凝聚力。
四、发挥民主参与机制
广泛征求意见：
设立意见箱，定期收集师生及社会建议，组织专家参与决策。
建立智囊团：
汇聚教育专家资源，为学校发展提供智力支持。
五、科学用人与专业发展
知人善任：
根据教师特长分配岗位，提供发展平台促进能力提升。
引领科研创新：
校长带头开展教育科研，推动教师专业成长，提升教学质量。
六、依法治校与规范管理
遵守法规：
严格依照教育法律和学校制度管理，加强法制教育。
过程监督：
通过定期调研、典型分析等手段，确保管理科学化、精细化。
总结：管理学校需以理念为引领，通过制度保障、民主参与和科学用人实现全面发展，同时注重依法治校与专业成长，形成协同高效的治理体系。