管理学中的效价指某项工作或目标对满足个人需求的价值，是激励理论的核心概念之一。具体解释如下：
定义与核心作用 
效价衡量的是个体对特定目标或成果的偏好程度，即该目标在多大程度上能满足其需求（如生理需求、安全需求、社交需求等）。在激励理论中，效价与期望值共同决定激励力的大小。
与期望值的关联
根据弗鲁姆的期望理论，激励力=效价×期望值。即使目标效价高，若个体认为实现该目标的概率低（期望值低），则整体激励效果也会减弱。
应用场景
- 工作设计： 通过提升目标的效价（如赋予更多自主权、认可感），增强员工的工作积极性。 - 绩效管理
与药物学效价的区别
需注意管理学效价与药物学中的“效价”不同。药物效价指药物达到特定生物效应（如镇痛）的活性强度，通常以剂量衡量；而管理学效价关注的是目标对个体需求的满足价值。
综上，管理学效价强调目标与个体需求的契合度，是提升激励效果的关键因素。