群体与团队是管理学中两个核心概念，二者的区别与联系如下：
一、基本定义
群体 由两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组成，为追求共同目标而结合的集合体。群体更强调个体的松散关联，成员间的互动较少，目标也可能较为模糊。
团队
是一种特殊的群体，成员间拥有共同的目标和任务，具备明确的分工、有效的沟通和协作机制，通过共同努力实现目标。
二、核心差异
| 维度 | 群体 | 团队 |
|------------|-------------------------------|-------------------------------|
| 目标明确性| 目标模糊或间接| 目标明确且具体|
| 结构特征| 松散关联，角色不固定 | 结构化分工，角色明确 |
| 沟通协作| 依赖性低，协作较少| 高度依赖，协作为核心|
| 权威性 | 无正式权威 | 有明确领导或共同约定 |
三、群体发展的阶段
群体发展通常经历以下五个阶段：
1. 形成期：成员间开始互动，形成初步联系
2. 凝固期：形成群体规范和角色认知
3. 规范期：行为准则稳定，群体意识增强
4. 行动期：高效协作，目标推进
5. 解散期：目标达成或功能失效
四、高效团队的特点
明确目标： 目标与组织战略一致 成员技能互补，分工明确 信息透明，反馈及时 成员间高度信任，减少内耗 共同承担责任，追求卓越 五、管理策略 关注个体需求，提供资源支持 通过培训、激励和反馈强化协作 需克服时差、文化差异等挑战 角色互补：
有效沟通：
信任基础：
协作精神：
群体管理：
团队建设：
全球团队管理：
六、应用场景
群体：适用于创意讨论、临时项目等场景
团队：适用于产品开发、战略执行等需要高效协作的任务
通过理解群体与团队的差异，管理者可根据任务需求灵活调配组织形式，提升整体效能。