管理学的核心是 决策。以下是具体分析：
一、决策作为管理核心的依据
赫伯特·西蒙的定义
荷兰管理学家赫伯特·西蒙明确指出：“管理就是制定决策。” 这一定义奠定了决策在管理中的核心地位。
决策的贯穿性
决策贯穿于管理的各个职能（计划、组织、领导、控制）中，是连接各环节的纽带。例如，计划需要基于决策制定目标，组织需围绕决策配置资源，领导需通过决策引导执行，控制则通过决策结果进行反馈调整。
二、其他选项的局限性
激励与人力资源
激励是管理的重要手段，但属于实现决策目标的工具，而非核心本身。例如，激励制度的设计需基于决策目标。
协调与人际关系
协调是管理过程中的关键职能，但它是为确保决策有效执行而服务的。良好的人际关系有助于决策实施，但并非管理的核心。
计划与组织
计划和组织是管理的基础职能，为决策提供前提条件，但本身不构成管理的核心。例如，计划需根据决策目标制定，组织需围绕决策配置资源。
三、决策的核心作用
目标导向性
决策为组织明确方向，所有管理活动均围绕决策展开。
资源优化配置
通过决策，管理者能合理分配人力、物力、财力等资源，提高组织效率。
风险控制
决策过程中需评估风险，制定应对策略，从而降低不确定性对组织的影响。
综上，决策是管理学的核心，它贯穿于管理的全过程，并决定着其他职能的有效性。