社会人管理学是以人际关系为核心的管理理论，由梅奥等学者通过霍桑实验提出，强调人在工作中不仅追求物质利益，更重视社会关系和归属感。以下是具体解析：
一、核心概念
社会人定义 指具有自然属性（如生理需求）和社会属性（如归属感、尊重）的完整意义上的人。在管理学中，假设员工最重视与他人的友好关系，物质利益是次要因素。
社会人假设
梅奥通过霍桑实验发现，员工的行为不仅受经济激励影响，更受社会关系、团队归属感等非经济因素驱动。例如，工人在团队中获得认可和尊重比单纯追求工资更能提升工作积极性。
二、管理学意义
与经济人假设的对比
经济人假设认为人仅追求物质利益，而社会人假设则强调社会关系的重要性。前者偏向任务导向型领导，后者倡导人际关系导向型领导。
管理策略
- 重视非正式组织： 认可员工在非正式群体中的归属感需求，通过团队建设增强凝聚力。 - 情感逻辑管理
- 人性化管理：避免仅依赖规章制度，适当灵活处理员工需求，提升组织活力。
三、理论发展
社会人假设为后续管理理论奠定基础，与成就需要理论（戴维·麦克利兰）等共同构成现代管理学框架。成就需要理论补充了社会人理论，强调个体对权力、成就、归属等需求的追求。
四、应用场景
适用于需要高度团队协作和员工自主性的组织，如咨询公司、创意产业等。通过营造积极的工作氛围和强化社会联系，可提升员工满意度和组织绩效。
综上，社会人管理学通过强调人际关系和情感需求，为现代组织管理提供了重要理论支持，促使管理者从单纯的任务导向转向兼顾效率与人文关怀。