农业企业管理学是研究农业企业如何有效管理生产全过程的学科，其核心任务是通过计划、组织、协调和控制等管理活动，实现农业资源的优化配置和经济效益的提升。具体可分为以下几个方面：
一、基本任务
资源优化配置 通过调查研究农业企业历史经验，探索资源（如土地、资金、技术）的合理利用规律，推动农业现代化。
组织与协调
建立科学的企业组织结构，明确职责分工，协调生产部门、劳动者及国家利益关系，调动积极性。
政策法规执行与风险控制
确保企业依法经营，通过法制建设和制度建设保障稳定发展，同时防范市场风险。
效益提升
以生态、经济和社会效益为导向，实现农业可持续发展，满足社会对农产品的需求。
二、核心职能
计划职能： 预测未来趋势，制定战略、方针和计划，选择最优方案。 组织职能
指挥职能：领导监督部属行动，确保执行偏差及时修正。
协调职能：整合内外部资源，协同各方力量实现目标。
控制职能：通过绩效评估和反馈机制，保障计划达成。
三、研究内容
涵盖农业企业管理的各个方面，包括：
生产资料管理：所有权、使用权和经营权的规范；
经营战略：市场定位、产品开发与资源配置；
劳动者管理：技能培训、激励机制与团队建设；
科技创新：成果转化与技术推广。
四、应用领域
主要服务于农业企业、农村经济组织及政府相关部门，具体包括：
农业企业经营管理、市场营销、供应链管理；
农村基层政府的经济规划与政策执行；
农业科研与教育，推动技术进步与人才培养。
农业企业管理学通过系统化管理方法，旨在提升农业竞争力，促进农业现代化与农村经济发展。