提升干部管理能力需从角色定位、决策能力、实践锻炼、团队协作、学习机制等多方面入手，具体措施如下：
一、明确角色定位与意识
强化三重意识：
中层干部需具备领导意识、服从意识和协同意识，明确上下级关系、个人与集体利益、局部与全局的平衡。
处理八种关系：
包括做人与做事、对上对下、个人与集体、局部与全局、言行一致、学习与实践、权力与义务、环境与风气的关系。
二、提升决策与分析能力
深入领悟决策意图：
准确理解上级决策背景、过程和目标，确保执行不偏离方向。
培养洞察力：
透过现象看本质，分析问题因果关系，及时发现并解决苗头性问题。
三、加强实践与学习
理论与实践结合：
通过轮岗、挂职等方式积累经验，将学习成果应用于实际工作中。
持续学习：
建立终身学习机制，学习管理理论、沟通技巧等，提升战略思维和创新能力。
四、优化团队协作与沟通
明确职责分工：
通过培训与岗位规划，让班干部清楚任务目标，逐步放权并培养独立决策能力。
建立反馈机制：
定期收集员工意见，鼓励双向沟通，及时调整管理策略。
五、建立科学管理机制
选拔与培养：
以能力为基础选拔干部，提供系统培训与职业发展通道。
激励与监督：
通过薪酬、晋升等激励措施提升积极性，同时建立监督制度防止腐败。
通过以上措施，可系统提升干部管理能力，促进组织高效发展与员工成长。