cm和pm哪个职位高

关于“CM”和“PM”两个职位的层级关系，需结合具体行业和公司定义进行判断，以下是综合分析：

一、常见含义与职责差异

CM（Construction Manager）

通常指 施工项目经理，负责工程项目的施工管理，包括施工计划、预算控制、团队协调等，需具备工程背景和建造师资质。

PM（Product Manager）

指 产品经理，主导产品从概念到上市的全过程管理，涉及研发、市场、销售等多领域协作，需技术、市场等多维度知识。

二、层级关系判断

行业差异

- 建筑行业：

施工项目经理（CM）通常处于项目执行层面的核心管理岗位，属于技术型管理职位。

- 互联网/科技行业：产品经理（PM）可能处于更高层，需协调跨部门资源推动产品战略实施。

公司规模与类型

- 大型企业中，产品经理可能拥有更广泛的决策权，层级上可能高于施工项目经理；

- 中小型项目公司中，施工项目经理可能因项目重要性而具有较高地位。

资质与经验要求

- 施工项目经理需专业建造师资质，产品经理则更依赖行业认证（如PMP）和综合管理能力。

三、总结

两者 无法直接比较高低，需根据具体行业、公司规模及项目性质判断：

建筑领域：

CM可能更具专业权威性；

产品导向型企业：PM的职责范围更广，层级可能更高。

建议结合自身职业规划，明确所处行业及企业类型，再针对性提升相关能力。