什么是委员会管理学

委员会管理学是一种将组织决策权分散给多位管理者的管理方式，通过集体讨论和协作实现高效管理。以下是核心要点：

定义与结构

委员会由两位以上管理者组成，负责特定职能（如战略规划、监督执行等），其结构可分为常设和临时两种，职权类型包括权力型（直线）和咨询型（参谋）。

核心优势

- 集思广益：

通过多人讨论减少个人判断失误，提高决策科学性；

- 协调资源：有效整合部门间合作，分散高层管理压力；

- 防权过度集中：避免单一领导者决策风险，促进权力制衡。

典型应用场景

常见于企业董事会、学术委员会、政府常务委员会等，例如大学校务委员会、企业职工代表大会等。

优缺点分析

- 优点：

增强参与感、提升决策质量、优化资源协调；

- 缺点：决策效率低、责任归属模糊。

实施要点

需明确职责分工、建立民主决策机制，并通过定期会议和制度保障执行效果。