针对就业难企业，可从以下方面采取措施：
一、企业内部优化
数字化转型与效率提升
通过数字化技术优化生产流程，降低对传统人力的依赖。例如引入自动化设备、人工智能检测系统等，提高生产效率的同时减少用工数量。
岗位创新与价值提升
转型向高附加值领域，如人工智能、绿色制造等，开发技术含量更高的产品。通过产品升级创造新的就业岗位，例如为智能家居系统开发设计岗位。
完善员工培训体系
根据市场需求调整培训内容，开展职业技能提升行动，帮助员工掌握新技术、新技能。例如与职业院校合作开展“订单式”培训。
二、政策利用与资源整合
响应国家稳就业政策
申请阶段性降低失业保险费率、稳岗返还及职工培训补贴，降低用工成本。参与新就业形态人员职业伤害保障试点，吸引灵活就业人才。
参与社会保障与补贴项目
通过职业培训补贴、社保减免等政策，降低用工风险。例如为就业困难人员提供实习机会或职业培训。
对接政府专项计划
积极申报稳岗专项贷款、创业担保贷款，享受定向补贴。例如针对养老、人工智能等紧缺岗位实施专项扶持。
三、市场拓展与协同发展
开发多元化就业岗位
拓展社区服务、旅游、托育等吸纳就业能力强的领域，合理扩大有效投资。例如开设社区健康管理中心、老年护理岗位等。
加强产业链协同
与上下游企业合作，形成产业链生态，创造更多配套岗位。例如汽车制造企业可带动零部件供应商、物流等岗位需求。
推动区域均衡发展
参与中西部地区基础设施建设项目，利用政策优势承接产业转移，拓展就业空间。
四、管理与服务优化
优化招聘与用工流程
建立线上失业登记与岗位信息共享平台，降低求职者匹配成本。规范裁员行为，保障员工合法权益。
强化企业文化与员工激励
营造积极向上的企业文化，将员工个人发展与企业命运绑定。通过绩效奖金、职业晋升通道等激励员工积极性。
关注特殊群体就业
针对残疾人、高校毕业生等群体，提供专项帮扶计划。例如设立无障碍岗位、开展“青年见习计划”。
通过以上措施，企业既能应对就业难挑战，又能实现可持续发展。需结合自身实际情况，制定差异化策略，并积极与政府、社会资源对接。