绩效管理学是什么

绩效管理学是指通过系统化的管理流程，实现组织与个人目标一致性的管理方法。其核心在于通过目标设定、绩效评估、反馈改进等环节，持续提升组织及个人的绩效水平。具体定义如下：

核心要素

绩效管理是管理者与员工共同参与的过程，涵盖绩效计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用及目标提升的循环机制。

核心目标

以目标为导向，通过科学评估和反馈，促进组织战略目标与个人职业发展的协同，实现“多赢”局面。

关键环节

- 绩效计划：

明确工作目标与标准，确保目标可衡量、可达成；

- 绩效辅导：通过沟通与支持帮助员工改进表现；

- 绩效评估：客观评价工作成果与效率；

- 结果应用：将评估结果用于激励、晋升或培训。

管理理念

强调“以人为本”，注重双向沟通与持续改进，通过激励机制激发员工积极性。

应用范围

适用于企业、团队及个人，通过关键绩效指标（KPI）或平衡记分卡等工具，实现资源优化与绩效提升。